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Commencer une affaire 2019

Commencer une affaire
C'est la chose formidable, et terrifiante, de devenir entrepreneur, que vous ne savez vraiment pas comment l'entreprise va se concrétiser. Il est certain que Bill Gates n'avait aucune idée quand il a quitté Harvard pour démarrer Microsoft qu'il allait devenir aussi efficace que lui. De
Au cours des 8, 5 dernières années que j'ai travaillé pour le support technique de Palo Alto Software, j'ai conseillé des milliers de clients sur l'importance d'un plan d'affaires. Expliquer comment cela peut aider à créer une feuille de route pour votre entreprise et vous aider à maintenir un flux de trésorerie positif, une base de planification d'entreprise.Dernièr
Cette liste a commencé avec Les 7 réalités difficiles de la création d' entreprise publiées la semaine dernière par Neil Patel sur son blog QuickSprout . J'aime sa liste et j'aime son post, mais je ne peux pas résister à la tentation d'éditer un peu. Mais d'abord, voici les cinq de sa liste de sept que je garde:Démarrer une entreprise, c'est comme des montagnes russesPosséder une entreprise n'est pas plus facile que de travailler à un emploi de 9 à 5 ans.Les consomma
Quand les gens me demandent quelle entreprise démarrer, comme si une entreprise était génétiquement meilleure qu'une autre, ou quelle entreprise vous pouviez choisir parmi une liste, je dis toujours: «Regarde dans le miroir», ce qui veut dire que la meilleure entreprise pour commencer Cela dépend de qui vous êtes, quelles sont vos ressources et ainsi de suite. Mais j
Scène: une conférence d'affaires, un expert parle de démarrer une entreprise. L'expert donne le bon vieux "passion", comment vous devez être prêt à tout sacrifier pour votre entreprise: "Soit faire fonctionner cette entreprise ou mourir en essayant." Une voix du public demande, hésitante, "Euh, est-ce que ce sont les seules options?"
Je suis à la conférence Entrepreneur Magazine / UPS Growth 2.0 à Miami aujourd'hui, parlant du démarrage d'une entreprise.Je suis en train d'aller de l'avant aujourd'hui, avec l'idée de démarrer rapidement une nouvelle entreprise. Quelques faits saillantsN'attendez pas que toutes les lumières soient vertes avant de sortir de l'allée.La bonn
(Ceci est le numéro 4 sur ma liste des 10 premières erreurs de démarrage.)Je déteste quand cela se présente dans un plan d'affaires: les entrepreneurs supposent qu'il est important d'offrir un prix inférieur à celui de leurs concurrents. Cela fonctionne pour Walmart et Costco. Cela fonctionne pour des produits indifférenciés comme le charbon, peut-être (du moins dans les exemples qu'ils enseignent en microéconomie). Mais cela
(Ceci est le numéro 3 sur ma liste des 10 premières erreurs de démarrage.)Je ne me réfère pas ici au document complet du plan d'affaires formel dont beaucoup de startups ont besoin; Je fais référence à la planification, dont toutes les startups ont besoin. Définissez vos objectifs à long terme, vos priorités et les jalons importants que vous devrez franchir en cours de route. Ne confon
(C'est le numéro un, le plus important, sur ma liste des 10 erreurs de démarrage les plus importantes.) La réunion d'affaires la plus difficile que j'ai jamais eue a été une réunion sur la stratégie Apple Computer au début des années 1990, quand un groupe d'entre nous s'est assis ensemble pour essayer de comprendre comment - pour vendre - Apple Newton.Si vous